Im nächsten Jahr geht es darum, eine völlig neue Art von Krise zu bewältigen, sich an die Transformation des Großhandelsmarktes anzupassen, eine neue Strategie aufzustellen und Ihr Unternehmen am Leben zu erhalten. Diese Krise ist neu und beispiellos. Die typische Krise beginnt in der Wirtschaftswelt in einem bestimmten Geschäftsbereich, der dann durch Sparmaßnahmen in das Privatleben der Menschen eindringt. Im Gegensatz dazu begann diese aktuelle Krise im privaten Bereich – sie berührte unser gesamtes persönliches Leben – und zog von dort in die Geschäftswelt.
In diesem Fall müssen Sie sich auf eine „neue Geschäftsweltordnung“ vorbereiten. Sie müssen Ihre Organisation neu definieren und Ihre Workflow-, Backoffice-, Fertigungs- und Vertriebsmethoden in diese neue Richtung umstrukturieren! Kollegen, die in „Friedenszeiten“ perfekt für ihre Aufgaben geeignet waren, stehen möglicherweise in Zukunft vor großen Herausforderungen, und ihre Leistung kann sich erheblich verschlechtern. Gleiches gilt für „bewährte“ Workflows, da sich im Geschäft neue Trends abzeichnen.
Für Entscheidungsträger – insbesondere Eigentümer und Manager – ist es wichtig, neue Strategien und Konzepte so schnell wie möglich zu definieren. Dazu benötigen sie Daten, nicht nur Intuition, die genaue Informationen für zukünftige Lösungen liefern!
In dieser Situation bietet RISE CRISIS 2020 eine schnelle, effiziente und sofort anwendbare Lösung für diese beispiellose Krise, indem es erhebliche Unterstützung für die Neuinterpretation Ihres Unternehmens bietet.
RISE CRISIS 2020 ist eine einzigartige Lösung. Es kann die Entscheidungsmechanismen einer Person definieren, die während einer Krise die Kontrolle übernehmen, und so das Verhalten und die erwartete Leistung einer Person anzeigen. Es identifiziert die Stärken, Schwächen und Persönlichkeitsmerkmale von Schlüsselpersonen und Entscheidungsträgern in kritischen Situationen. Mit dieser speziellen Analyse, die für diese Krise entwickelt wurde, die im privaten Bereich begann und sich auf die Weltwirtschaft ausdehnte, können wir aktuelle und erwartete Herausforderungen auf individueller, Team- und Organisationsebene definieren. Auf dieser Grundlage können Sie einen Entwicklungsplan definieren, der sofort ausführbar wird und erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen ermöglicht. Infolgedessen haben unsere Partner die großartige Gelegenheit, die Krise nicht nur zu “überleben”, sondern aus dieser tragischen Zeit stabiler und stärker als je zuvor hervorzugehen.