Persönlichkeitstypen

WICHTIGE PERSÖNLICHKEITSEIGENSCHAFTEN DES HERRSCHER-TYPS

ALLGEMEINE MERKMALE DES HERRSCHER-TYPS

Die meisten psychologischen Systeme sind bei der Definition von Persönlichkeitstypen etwas nachsichtig. Sie neigen dazu, unkomplizierte Beschreibungen zu vermeiden, die beleidigend klingen könnten. Diese Formalitäten sind in der Theorie von RISE unnötig, zum einen, weil der Herrscher-Typ eine stärkere Äußerung niemals als Problem betrachten würde, und zum anderen ist der Name nicht der einzige Grund, warum Herrscher nicht als Favorit der anderen Typen gelten. Bei der Identifizierung ist es jedoch von Vorteil, diesen Namen sofort mit dem verknüpfen zu können, was wir sehen und erleben. Bleiben wir also aus Gründen der Effizienz bei diesem Namen, anstatt zu versuchen, Vertreter dieses Typs mit Namen wie „dominant“ oder „führend“ zu maskieren, da sich ihr Leben um den Wunsch dreht, die Kontrolle über Situationen zu übernehmen und über andere zu herrschen, und sich über alle anderen zu positionieren. Und sie tun dies nicht, um ein endgültiges Ziel oder einen höheren Zweck zu erreichen, sondern nur, um das Sagen zu haben und ihre persönlichen Ziele zu erreichen. RISE betrachtet einen bestimmten Persönlichkeitstyp nicht als gut oder schlecht. Sie sind nur eine bestimmte Reihe von psychologischen Merkmalen, die nicht positiv oder negativ beurteilt werden dürfen. Jeder Typ hat seine Vor- und Nachteile, und natürlich hat jeder die Wahl, ob er ein bestimmtes psychologisches Merkmal fördern möchte oder nicht.

Herrscher sind selbstbewusst und verfügen in den meisten Fällen über hervorragende Führungsqualitäten. Sie können Gleichrangige dazu anregen, ihnen zu folgen, und sind in der Lage, Macht auszuüben und ihren Status aufzubauen. Man sollte sich vor Augen halten, dass sie sich immer auf die Macht, ihre Agenda und deren Erreichung konzentrieren. Herrscher haben immer Perspektive; sie sehen immer „das große Ganze“. Sie haben eine Vision, ein greifbares Ziel, auf das sie zielen können, und sie können andere motivieren, auf diese Ziele hinzuarbeiten. Sie haben Charakter. Sie sind der Typ von Menschen, die man nicht ignorieren kann, wenn sie den Raum betreten – sie haben eine echte Präsenz. Die meiste Zeit sind sie aggressiver als die anderen Persönlichkeitstypen, da sie allen Widerständen zum Trotz ihre Ziele erreichen wollen und keine Angst haben, jemanden dafür zu benutzen. Menschen „auszunutzen“ ist für sie selbstverständlich. Dies bedeutet nicht, dass sie Menschen objektivieren – obwohl dies manchmal nicht zu weit von der Wahrheit entfernt ist –, sie neigen dazu, sich nur um andere kümmern, solange sie nützlich sind und bereit sind, auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten. Wenn eine persönliche Beziehung zu einer bestimmten Person nach Erreichen dieses Ziels keinen praktischen Nutzen mehr hat, tendieren sie dazu, ohne Probleme einfach weiterzugehen. Natürlich mag dieser Vorgang bei einem Herrscher mit einem IQ von 100 oder einem mit einem IQ von 150 sehr unterschiedlich aussehen, aber das Ergebnis ist immer noch dasselbe, nur dass es bei letzterem in einer angenehmeren Form „präsentiert“ wird. Aus diesem Grund wird oft gesagt, dass ein Führer, der langfristig erfolgreich sein will, sowohl den Persönlichkeitstyp Herrscher als auch das richtige Intelligenzniveau besitzen muss, um das Beste aus der Situation zu machen.

Die inhärenten Fehler eines Herrschers sind sein Egoismus und sein übermäßiges Selbstbewusstsein. Der größte Nachteil dieses Persönlichkeitstyps ist seine Oberflächlichkeit, so dass diese Menschen manchmal die Dinge nicht gründlich genug analysieren. Darüber hinaus sind sie nicht in der Lage, Probleme zu bewältigen, die sich aus dieser Oberflächlichkeit ergeben. Herrscher können in der Regel nicht aus ihren eigenen Fehlern lernen und achten nicht auf die Fehler anderer. Daher neigen sie dazu, kopfüber gegen die Wand zu rennen. Sie müssen einen bestimmten Reifegrad erreichen, bevor sie den „think first“ (erst denken)-Ansatz anwenden. Aber wenn sie sich erst einmal entwickelt haben, können sie zu unverzichtbaren Führungskräften in jeder Organisation werden.

Herrscher glauben an Effizienz und Ergebnisse, und sie möchten dies in einfachen, praktischen, aufzeichnungsfähigen und vorzeigbaren Zahlen „wiederfinden“. Dies macht sie zu sehr vernünftigen Geschäftspartnern. Sie schätzen Emotionen nicht zu sehr, da sie dazu neigen, ihre Angelegenheiten auf der Basis des Prinzips „das Geld regiert“ zu führen. Ihr ganzes Leben lang geht es darum, ihre Effizienz erst sich selbst und bald danach der Welt zu beweisen. Letzteres wird natürlich immer ein bisschen glänzender präsentiert als die Realität – sie können sich gut vermarkten, was es ihnen ermöglicht, ihre Umgebung besser zu beherrschen. Erfolgssymbole und offensichtliche Anzeichen dafür sind für sie von entscheidender Bedeutung, und wenn jemand sie dazu bringen will, zuzuhören und zu ihnen durchdringen will, muss diese Person ihnen angemessenen Respekt entgegenbringen. Eitelkeit wird im Allgemeinen als negatives Merkmal angesehen, weshalb sie nicht zu offen dazu stehen. Wenn wir uns jedoch einem Herrschertyp stellen, müssen wir uns auf ein gewisses Maß an Eitelkeit einstellen.

Es muss angemerkt werden, dass es für sie fast unmöglich ist, auf lange Sicht persönliche Beziehungen aufrechtzuerhalten, und es kostet sie viel Energie, diese zu managen. Wenn Menschen im Leben eines Herrschers keine wichtige Rolle spielen, ist es für sie eine Herausforderung, sich anders zu verhalten. Dies ist der Grund, warum Herrscher die Dinge, die sie in ihrem Leben aufgebaut haben, oft so schnell ruinieren, wie es bei keinem anderen Typ der Fall wäre. Das Leben eines Herrschers ist also ein kontinuierlicher Kreislauf der Schöpfung und Zerstörung.

Das Wichtigste für einen Herrscher ist, dass es der Außenwelt über verschiedene Bildelemente seinen hart umkämpften Status demonstriert. Sie sind bereit, große Opfer für diesen Status zu bringen, manchmal sogar gegen ihre eigenen Interessen, wodurch sie ihr Familienleben ruinieren und Arbeitsplätze verlieren, die einst sicher waren. Natürlich ist ihre Intelligenz auch hier ein wichtiger Faktor, da dies einen massiven Einfluss auf das Verhalten des Herrschers hat und bestimmt, was er tut, wann er es tut und mit welcher Dynamik handelt.

WICHTIGE PERSÖNLICHKEITSEIGENSCHAFTEN DES INDIVIDUALIST-TYPS

ALLGEMEINE MERKMALE DES TYPS INDIVIDUALIST

Der Typ Individualist ist in ständiger Bewegung und ändert sich ständig. ER gewinnt Energie aus dem Neuen, dem Unbekannten. Für diese Menschen ist alles Übliche oder Routineartige schrecklich! Es spielt keine Rolle, ob das etablierte System, die Idee oder etwas anderes funktioniert und die Geschäftserwartungen erfüllt. Wenn der Individualist sich langweilt – und er kann sich ziemlich schnell langweilen – muss er gehen. Er ist bereit, enorme Risiken für Innovationen einzugehen. Dieses Eingehen von Risiken ist nicht immer ein sorgfältig durchdachter Prozess, sondern kann eine eher spontane, impulsive Reihe von Entscheidungen sein.

Vertreter dieses Persönlichkeitstyps gelten allgemein als angenehme, soziale Menschen. Dies ist der Grund, warum ihre sozialen Kreise tendenziell größer als der Durchschnitt sind. Sie mögen große Partys, von Abendessen mit Freunden bis hin zu Musikfestivals, an denen je nach Alter Zehntausende teilnehmen. Es geht darum, eine Menschenmenge um sich zu haben. Es muss viele Bekanntschaften geben, aber auch Möglichkeiten, neue Verbindungen aufzubauen. Der Individualist ist ein extrovertierter Typ. Er kommuniziert viel, manchmal ohne Ende. Diese Menschen lassen sich nicht langweilen, denn um sie herum ist immer etwas los. Packen wir eine Tasche und machen uns auf den Weg, und wir werden sehen, wohin es uns führt, ohne dass wir einen Plan brauchen! Planung ist ihr Tod. Sie hassen Regeln, die in Stein gemeißelt sind, da sie für nichts anderes gut sind, als ihre Persönlichkeit einzuschränken, was einfach das Schlimmste ist, was einem Individualisten jemals passieren könnte.

Individualisten übertreffen alle anderen Persönlichkeitstypen in Kreativität und Innovation. Dies ist ein wesentlicher Vorteil in ihrer Arbeit. Diese Neuerungen können je nach Charakter praktisch sein, aber auch ganz weit hergeholt sein. Viele Künstler sind Vertreter dieses Typs. Egal, ob sie Schauspieler sind oder in der bildenden Kunst arbeiten, sie stehen ganz oben auf der Liste, wenn es um wirklich neue Kreationen geht. Dies ist der Grund, warum ihre Präsenz in vielen Bereichen unerlässlich ist.

Ihre Schwäche ist, dass sie unorganisiert und chaotisch sind. Ein gewisses Maß an Chaos umgibt sie von Natur aus. Dies gilt sowohl für ihre Arbeitsumgebung als auch für alles, was sie umgibt. Dies kann ein ernstes Problem für sie sein, da manchmal wichtige Details, Dokumente und Daten aus ihren Händen verschwinden. Sie sind auch nicht die Besten, wenn es darum geht, Fristen einzuhalten, da der Sonnenschein oder ein Regenbogen am Himmel immer wichtiger ist als die vom Chef festgelegte Frist.

Sie mögen nur die gute Seite des Lebens. In Stresssituationen werden sie schnell depressiv. Und wenn dies passiert, ist es für andere sehr auffällig, da sie größtenteils glücklich sind. Sie reagieren immer positiv auf unerwartete Situationen, auch wenn kein einziger Hinweis auf ein mögliches positives Ergebnis vorliegt. Sie versuchen, die ersten Schwierigkeiten mit unerschütterlichem – manchmal naivem – Optimismus zu überwinden. Meistens erweist sich dies im Geschäftsleben als effektiv, da Führungskräfte vom Typ Individualist effizient damit umgehen können, wenn ihre Mitarbeiter das Vertrauen in einen höheren Zweck zu verlieren scheinen. Das einzige Problem besteht darin, wenn das jeweilige Geschäftsthema eine berufliche Herausforderung darstellt, da der anfängliche Ansatz „Lasst uns das Problem mit einer positiven Einstellung bewältigen“ möglicherweise auseinanderfällt, wenn sie aufgrund fehlender Planung und einer unzureichenden Untersuchung des Problems keine wirklichen, praktischen Lösungen für das Problem präsentieren können. Der „Fall“ dieses Typs war in den 1 bis 2 Jahren nach Ausbruch der Wirtschaftskrise 2008 spektakulär. Optimismus konnte den signifikanten Rückgang von Umsatz und Gewinn nicht lösen, und so verloren die Führungskräfte des Typs Individualist bald ihre Positionen.

Wie der Typ Individualist im Allgemeinen betrachtet wird, ist von Land zu Land sehr unterschiedlich. Da sie großen Wert auf absoluten Individualismus und den Ausdruck ihrer Persönlichkeit legen, können sie nur in einem Umfeld Erfolg haben, in dem diese Eigenschaften allgemein anerkannt sind. Sie werden in den südlichen Regionen Europas am meisten geschätzt; Frankreich, Spanien und Italien akzeptieren und lieben sie. Wenn wir uns nach Norden bewegen – in die Welt der Experten – wird die Einstellung zu ihnen etwas uneinheitlich.

Interessanterweise zwingen sich 7 von 10 Individualist-Typen, die irgendwie ihre Schwächen spüren und eine gemischte Haltung ihnen gegenüber erfahren, in den Finanzsektor. Sie werden zu unverzichtbaren Buchhaltern oder Finanzdirektoren, auch in großen Unternehmen. Für sie ist es wichtig, ein Führer zu sein, da sie nicht lange nur als Buchhalter arbeiten könnten – sie würden bald als jemand „erwischt“ werden, der nicht für präzise, einsame Arbeit geeignet ist. Aber als Führungskräfte können sie sich sehr gut verkaufen. Da sie sehr überzeugend sind, können sie ihre Vorgesetzten davon überzeugen, dass die Dinge nur gut laufen, wenn sie anwesend sind. Dann achten sie darauf, nicht zu viel Zeit abwesend zu sein, weil dann andere vielleicht herausfinden könnten, dass ohne sie alles genauso perfekt funktioniert. Das Tragen der Maske eines anderen Persönlichkeitstyps ist anstrengend, was in unserem Privatleben seinen Tribut fordert. Aus diesem Grund ist es unerlässlich, dass eine Person vom Typ Individualist die richtige Rolle und den richtigen Arbeitsbereich findet, in dem sie Handlungsspielraum hat, neue Ideen einbringt, innoviert, sich verändert und sich entwickelt. Die Wahl des richtigen Karriereziels könnte bei diesem Persönlichkeitstyp am wichtigsten sein.

Ein weiteres charakteristisches Merkmal dieses Persönlichkeitstyps ist das ständige Verlangen (und manchmal der Zwang), im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit zu stehen. In ihrem persönlichen Leben müssen sie stets im Mittelpunkt stehen und das unterhaltsamste Mitglied der Gruppe sein. Wenn es sich um ein Zusammensein handelt, auch wenn es nur ein paar Freunde sind, muss ein wahrer Individualist etwas tun, um die Aufmerksamkeit der anderen zu erregen. Der Wunsch, im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit zu stehen, kann nur durch überlegene Intelligenz kontrolliert werden – aber auch dann nicht ohne Schwierigkeiten. Bei Veranstaltungen, Konferenzen, Partys und Empfängen zu glänzen: dies ist ihre Welt, genau deshalb haben andere Persönlichkeitstypen sehr unterschiedliche Einstellungen zu ihnen. Einige beneiden sie um ihre Offenheit, während sie anderen Gänsehaut verpassen. Aber das gehört dazu, ein Individualist zu sein, und sie lieben es einfach!

Die Hauptideologie des Individualist-Typs kann leicht zusammengefasst werden: Ich möchte einzigartig und besonders sein oder zumindest so erscheinen! Dieses Prinzip begleitet die Gesamtheit der verschiedenen Identifikationsmethoden und definiert grundlegend das Leben des Individualist-Typs. Die Stärke ihres Charakters ermöglicht es ihnen, diesen Individualismus zu verwirklichen. Aber wenn ein Individualist keine bemerkenswerten Merkmale aufweist, wird sein Leben nicht glücklich sein, da er niemals die Aufmerksamkeit erhält, die er sucht.

WICHTIGE PERSÖNLICHKEITSEIGENSCHAFTEN DES HELFER-TYPS

ALLGEMEINE MERKMALE DES TYPS HELFER

Dies ist der umstrittenste Charakter, der manchmal am schwierigsten zu identifizieren ist und der in bestimmten Perioden der Geschichte missverstanden, verachtet oder unterschätzt wurde. Helfer sind am schlechtesten darin, ihre Interessen zu vertreten, und tragen daher meist eine Maske, um Unterdrückung zu vermeiden. Dies ist die Wurzel der größten Probleme des Helfer-Typs: sein Minderwertigkeitskomplex und mangelndes Selbstwertgefühl. Auch wenn er absolut keinen Grund dafür hat!

Man kann mit Sicherheit sagen, dass dieser Typ nicht dafür geschaffen ist, ein Führungskraft oder Firmeninhaber in einer dynamischen Wirtschaft auf lange Sicht zu sein, da Führungskräfte in der Lage sein müssen, ihren Willen durchzusetzen und das zu erreichen, was sie wollen, und Helfer können sich in dieser Hinsicht leider nicht beweisen. Deshalb müssen wir die Aufmerksamkeit auf einen fünften Persönlichkeitstyp lenken – obwohl es nur 4 grundlegende Typen gibt –, während wir Persönlichkeitstypen bewerten und identifizieren, der sich aus dem Helfer-Typ infolge des rasanten Geschäftsumfelds entwickelt hat, das zum Merkmal der letzten paar Jahrzehnte geworden ist. Dieser fünfte Typ ist der Typ „Helfer-zum-Herrscher“.

Masken bieten Sicherheit, und Helfer verwenden am häufigsten diese Masken. Sie beherrschen die Kunst der Masken auf so hohem Niveau, dass es Jahre dauern kann, bis ein ahnungsloser Geschäftspartner oder Ehepartner ihre wahre Natur erkennt. Der Wunsch, die Anforderungen von außen zu erfüllen, ist so groß, insbesondere wenn sie den ganzen Tag hart arbeiten müssen, dass sie schließlich ihre eigene Persönlichkeit verlieren. Sie könnten einige Persönlichkeitsmerkmale als ihnen inhärent betrachten, die sie tatsächlich nur von anderen kopiert haben und nun zu nutzen versuchen. Das Tragen einer Maske verursacht kurzfristig Stress und Unbehagen im Leben des Helfers. Auf lange Sicht kann es jedoch zu einer stärkeren Verzerrung ihrer Persönlichkeit kommen, wodurch sie ihre Fähigkeit zur Selbsteinschätzung verlieren. Der oben erwähnte 5. Persönlichkeitstyp entwickelt sich hauptsächlich bei Helfern in Führungspositionen, da sie sich ständig auf dieses „Rollenspiel“ einlassen müssen, um zu überleben.

Übrigens sind die sozialen Stereotypen, die diesen Persönlichkeitstyp umgeben, absolut unwahr. Wenn wir uns einige große internationale Unternehmen ansehen, die aus Familienunternehmen hervorgegangen sind, werden wir feststellen, dass viele von ihnen Eigentümer vom Typ Helfer haben. Wir müssen bedenken, dass Helfer – obwohl sie dazu neigen, langsamer auf äußere Einflüsse zu reagieren und sie ihren Willen anderen sowie den anderen Persönlichkeitstypen nicht aufzwingen können – etwas haben, was niemand anderes hat: sie können die Menschen zusammenhalten! Ich muss wohl nicht erklären, warum diese Fähigkeit für ein Unternehmen mit einer langfristigen Vision von entscheidender Bedeutung ist.

Helfer-Typen sind grundsätzlich introvertiert, weil sie langsam und erst nach sorgfältiger Überlegung auf äußere Einflüsse reagieren. Wie der Name schon sagt, erreichen sie ihre Ziele, indem sie anderen helfen: durch Menschen und mit Menschen. Verwechseln Sie dies jedoch nicht mit „Menschlichkeit“, da dies vom spezifischen Charakter des Helfers abhängt, inwieweit er tatsächlich „menschlich“ ist. Diese Menschen sind einfühlsam, sozial sehr sensibel und können sich gut mit anderen identifizieren. Dies hilft ihnen, gut informiert zu bleiben, sodass sie die wichtigsten Nachrichten routinemäßig übermitteln können.

Ihr Hauptmotto: „Lass nichts ändern, alles ist gut so wie es ist, weil wir daran gewöhnt sind!“ Sie folgen diesem Prinzip bis zum Ende. Sie sehen eine schreckliche Bedrohung in Innovationen, und im Unbekannten. Sie haben Schwierigkeiten, sich an neue Dinge anzupassen, sei es eine neue Umgebung, ein neues Auto oder irgendetwas anderes. Aber sobald sie sich etwas zu Eigen gemacht haben, wollen sie es für immer festhalten. Auch wenn es zur Last wird oder seine Funktionalität verloren hat, wird es repariert, sodass es nicht weggeworfen werden muss. Tägliche Routinen geben ihnen das Gefühl, sicher zu sein. Wenn etwas funktioniert, brauchen Sie keine neuen Lösungen zu suchen! Dies macht sie für die Stabilisierung eines Unternehmens unverzichtbar, aber auch zum größten Feind der Entwicklung.

Ein harmonisches Privatleben ist entscheidend für den Helfer-Typ. Sie pflegen und schätzen ein sicheres Zuhause. Für einen Helfer kann die Arbeit das Familienleben niemals beeinträchtigen, und die Familie wird immer wichtiger sein als ihre Karriere. Helfer werden definitiv um einen freien Tag bitten oder sogar verlangen, wenn die Schule beginnt oder wenn ihre Mutter krank ist und wenn ihr Arbeitgeber diesen nicht gewährt, könnte eine solche Situation zu einem Kündigungsschreiben führen.

Helfer sind langsam. Dies gilt auch für die Verarbeitung von Informationen, was bedeutet, dass sie tendenziell langsamer als der Durchschnitt arbeiten und ihre Vorgesetzten und Mitarbeiter, die keine Helfer-Typen sind, oft in den Wahnsinn treiben. Sie sind loyal. Kurzfristige Loyalität kann ein Merkmal mehrerer Persönlichkeitstypen sein, aber nur ein Helfer bleibt bis zum Ende bei seinen Arbeitgebern, „in Zeiten des Überflusses und in Zeiten des Mangels“. Aus diesem Grund tendieren Helfer dazu, in jedem Bereich ihres Lebens eine langfristige Perspektive zu haben. Sie wählen ihre Partner fürs Leben, sie tauschen ihre Autos nicht alle 5 Jahre aus, und wenn sie ihren Platz bei einem Unternehmen gefunden haben, ist es schwierig, sie zum Verlassen ihres Arbeitsplatzes zu bewegen.

Geld ist ihnen am wenigsten wichtig. Wenn ein Helfer einen Kauf tätigt, sind hohe Preise und Exklusivität keine beeinflussenden Faktoren. Sie brauchen nur Geld, um mit ihren Familien und Angehörigen ein angenehmes und glückliches Leben führen zu können. Aber man sollte nicht vergessen, dass niemand gieriger oder motivierter ist als Helfer, die daran arbeiten, ihren Kindern eine gute Ausbildung zu ermöglichen. Obwohl Helfer-Typen möglicherweise nicht für ihre eigenen Ziele einstehen, werden sie alle ihre Energiereserven sammeln und investieren, um ihren Lieben eine bessere Zukunft zu ermöglichen. Und Arbeitgeber machen davon oft Gebrauch.

Der Persönlichkeitstyp Helfer ist also ein ausgeglichener Charakter, der in der Geschäftswelt absolut unverzichtbar ist. Aus diesem Grund ist es bedauernswert, wenn sie versuchen, in Richtungen zu gehen, die für sie ungeeignet sind, und versuchen, bestimmte Eigenschaften zu entwickeln, um dies zu tun. Das Tragen einer Maske führt immer zu drastischen psychischen Konsequenzen. Sie ruinieren ihr Privatleben und können ohne deren Sicherheit früher oder später auch bei der Arbeit keine angemessenen Leistungen erbringen.

Helfer sind ohne Frage „Follower“. Für sie ist die Meinung anderer Leute zu verschiedenen Dingen sehr wichtig. Es ist nur natürlich, dass sie im Alltag dem Typ des kontrollierenden Herrschers folgen. Und es ist nicht verwunderlich, dass die Maske, zu der sie sich zwingen, sie zu tragen, die Merkmale eines Herrschers zu vermitteln versucht, da die Helfer glauben, dass sie das Vorbild sind, dem sie folgen müssen. Ein Follower zu sein umfasst auch ein Maß an dem Wunsch, andere zu beeindrucken. Helfer sind von allen Persönlichkeitstypen am einfachsten zu beeinflussen oder zu manipulieren. Mit einer starken Einstellung können sie in eine andere Richtung bewegt werden, auch wenn sie dem neuen Weg nach sorgfältiger Überlegung nicht zustimmen, wie es Helfer immer tun. Sie tendieren dazu, den Herrscher-Typen zumindest für kurze Zeit blind zu folgen. Anschließend überprüfen und analysieren sie die Ergebnisse. Aber da Emotionen diesen Typ beherrschen, können sie oft selbst die schwierigsten Fakten nicht davon überzeugen, dass es Zeit für eine Veränderung ist.

Helfer-Typen neigen dazu, pessimistisch zu sein. Sie haben Zweifel an allem, besonders wenn es um etwas Neues für sie geht. Sicherheit ist für sie von größter Wichtigkeit, und wenn sie sich bedroht fühlen, werden sie immer aggressiver. Diese Reaktion wird in der Geschäftswelt oft mit der Bestimmung eines Herrscher-Typs verwechselt. Wenn wir mit einem bedrohten Helfer verhandeln, erkennen wir möglicherweise einige Details in der Kommunikation, die auf einen Herrscher-Typ hindeuten. Aber mit ein wenig Erfahrung wird der Unterschied zwischen den beiden offensichtlich.

WICHTIGE PERSÖNLICHKEITSEIGENSCHAFTEN DES EXPERTEN-TYPS

ALLGEMEINE MERKMALE DES EXPERTEN-TYPS

Wir sind beim letzten der vier Persönlichkeitstypen angelangt, der unseren Analysen zufolge am seltensten vorkommt. Beim Experten-Typ müssen wir normalerweise Superlative verwenden, wenn wir über seine positiven oder negativen Eigenschaften sprechen.

Experten streben ein Leben lang nach Perfektion und Präzision. Ihr grundlegendes Lebensziel ist es, alles extrem organisiert zu haben. Diese Fokussierung auf Perfektion wird leicht alle um sie herum verärgern, da sie genauso diesen Erwartungen unterliegen wie die Experten selbst. Wenn die Experten eine Unvollkommenheit entdecken – entweder in sich selbst oder in anderen –, werden sie sie ganz sicher verkünden, und zwar auf boshafte, groteske und neckende Weise. Aus diesem Grund sind sie nicht die beliebtesten Charaktere. Wer braucht schon diese ständig leicht oder je nach Person scharf sarkastische Äußerungen? Sie sind es, die sicher jeden kleinen Grammatikfehler korrigieren, selbst wenn sie mit einem Freund sprechen. Sie hinterfragen alles, was nicht auf Fakten oder logischen Schlussfolgerungen beruht. Und sie lehnen Gefühle ab; sie betrachten sie als nutzlose „Beilage“, die das Urteil der Menschen trübt.

In ihrem Leben dreht sich alles um das Sammeln, Organisieren und Analysieren von Informationen. Sie wählen ein enges Feld, um sich darauf zu spezialisieren und investieren eine unglaubliche Menge an Energie, um „Meister eines Handwerks“ zu werden. Sie sind keineswegs „Universalgelehrte“, und sie stimmen diesem Konzept sowieso nicht zu. Für sie ist es entscheidend, dass die Menschen über gründliche Kenntnisse ihres Berufsfeldes verfügen. Noch wichtiger ist, dass sie ihre Ideen nur zu Themen teilen, zu denen sie einen umfassenden Ausblick haben. In den meisten Fällen äußern sie ihre Meinung nur innerhalb ihres eigenen Berufs. Sie verübeln es, wenn andere sich nicht so wie sie verhalten, aber andere arbeiten normalerweise nicht so, zumindest was den Anteil der Persönlichkeitstypen anbelangt. Situationen wie diese können zu halsbrecherischen Konflikten im Privat- und Berufsleben führen.

Für sie bedeuten hierarchische, „falsche“ Positionen überhaupt nichts. In diesem Fall gilt das Prinzip „Der beste Profi ist König“. Aus diesem Grund können sie selbst gegenüber ihren Vorgesetzten oder Familien grausam kühn und aufrichtig sein, was, wie wir zugeben müssen, schwer zu ertragen ist.

Sie leben in einer Welt von Zahlen und Fakten. Ihre Aussagen basieren immer auf logisch aufgebauten Fakten, und sie können auch keinen anderen Ansatz von anderen akzeptieren. Sie gehen normalerweise gut mit Zahlen um. Es überrascht nicht, dass sie am häufigsten im IT- und Finanzsektor „aufgefunden“ werden können. Sie versuchen nicht, die Karriereleiter zu erklimmen. Beruflicher Aufstieg bedeutet für sie berufliche Weiterentwicklung.

Experten-Typen können sowohl im Privatleben als auch in der Geschäftswelt irritierend sein. Experten verlieren durch ihre ständigen Bemerkungen, und dadurch, dass sie alles recherchieren und untersuchen, was andere sagen, und dass sie die Schwächen und Fehler anderer aufdecken, eine Menge Kontakte/Beziehungen. Es ist kein Zufall, dass sie nicht viele Freunde oder Kollegen haben, mit denen sie gut auskommen können. Es ist aber auch wahr, dass Beziehungen vom Experten-Typ viel tiefer sind als die Kontakte eines anderen Persönlichkeitstyps.

Experten-Typen haben einen introvertierten Lebensstil. Sie sind sehr zufrieden damit, ihre Freizeit alleine zu verbringen. Sie haben normalerweise einsame Hobbys, die oft in engem Zusammenhang mit ihrer Arbeit stehen. Sie trennen ihr Privatleben nicht von ihrem Beruf, da sie ihre Arbeit sehr genießen. Immerhin haben sie es deshalb als ihr Lebensziel gewählt. Sie können Stunden oder sogar Tage damit verbringen, neue Informationen zu verarbeiten und zu analysieren.

Wenn sie eine perfekt konstruierte Welt anstreben, bedeutet Neuheit, eine neue Beziehung, ein neuer Service oder etwas Unbekanntes für sie eine neue, ziemlich robuste Aufgabe. Sie lehnen es nicht ab, wie es ein Helfer tun würde, aber sie mögen es auch nicht, und wenn es nur ihre Entscheidung wäre, würden sie niemals das perfekte System stören, das sie mit solch großem Aufwand entwickelt haben. Experten haben Routinen, denen sie streng folgen. Wenn sich ein Lebensmittelgeschäft einmal für sie bewährt hat, würden sie weiterhin dort einkaufen. Wenn eine Marke für sie funktioniert, bleiben sie dabei. Experten-Typen sind diejenigen, die 10 vollkommen identische Hemden der gleichen Farbe kaufen. Wenn sich etwas einmal als perfekt erwiesen hat, wäre es sündhaft, es zu ändern.

Experten bilden sich weiter und informieren sich ständig, sind aber nie zufrieden. Im Gegensatz zu den anderen Persönlichkeitstypen wird ein Experte niemals aussprechen, dass er alles über ein bestimmtes Thema weiß. Dies schafft eine gewisse ewige Unzufriedenheit, und wenn sie nicht damit umgehen können, kann ihr Leben miserabel werden.

Ihr wichtigstes Merkmal, das in der Geschäftswelt natürlich sehr geschätzt wird, ist, dass sie über ein solches Fachwissen verfügen, das sie in bestimmten Situationen unverzichtbar macht. Die Finanzkrise von 2008 hat die entscheidende Bedeutung dieses Persönlichkeitstyps aufgezeigt, da es keine andere Wahl gab, als diese unangenehmen, emotionslosen Menschen zu akzeptieren, als diejenigen, die den Weg aus der Krise weisen. Ihr Fachwissen hat den Unternehmen geholfen, sich weiterzuentwickeln und erfolgreich um neue Marktpositionen in den neu geordneten Märkten zu konkurrieren.

Experten handeln bewusst. Wenn sie sich für etwas oder jemanden interessieren, werden sie weiterhin Fragen stellen, Informationen sammeln, analysieren und Feedback zu Anomalien geben. Dies macht es ihnen schwer, neue Kontakte aufzubauen. Sie sind grundsätzlich misstrauische Typen und können neue Dinge erst akzeptieren, wenn diese sich empirisch als wahr erwiesen haben. Diese Haltung kann ein ernstes Problem in der Geschäftswelt sein, da es ziemlich schwierig ist, etwas an sie zu verkaufen.

Vertreter dieses Persönlichkeitstyps neigen dazu, starr und streng zu sein, und ihr Aussehen ist gewöhnlich ernster als das anderer Persönlichkeitstypen. Sie mögen die „alle sind glücklich“ Einstellung nicht. Sie neigen zum Pessimismus; sie versuchen nicht, die ganze Zeit auf der „guten Seite“ des Lebens zu bleiben. Sie sind völlig mit der bekannten, sachlichen und „bewölkten“ Umgebung zufrieden. Da sie einen logischen Verstand haben, tolerieren sie es nicht gut, wenn andere etwas nicht verstehen. In diesen Situationen beurteilen sie zunächst den anderen hart und verhalten sich dann abweisend, wobei sie die andere Partei zutiefst beleidigen. Dies entmutigt sie jedoch keineswegs, da sie nicht die Absicht haben, eine Verbindung zu verständnislosen Menschen aufzubauen oder aufrechtzuerhalten.

Pünktlichkeit ist ihnen heilig. Und sie erwarten unter allen Umständen dasselbe von anderen. Mehr als fünf Minuten Verspätung für ein Treffen mit einem Freund – und selbst fünf Minuten sind nervenaufreibend – sind ein Zeichen völliger Respektlosigkeit. Und dies bringen sie auch normalerweise zum Ausdruck, und das nicht auf die freundlichste Art und Weise. Manchmal machen sie natürlich aufgrund unvorhersehbarer äußerer Umstände denselben Fehler, aber wenn ein Experten-Typ zu spät zu einer Besprechung kommt, gibt es einen schwerwiegenden Grund dafür.