EXECUTIVE
„RISE Executive“ eignet sich für die komplexe Persönlichkeits- und Verhaltensanalyse von Menschen in Entscheidungspositionen. Die Bewertung kann eindeutig die „ursprüngliche Persönlichkeit“ der Person bestimmen, die Persönlichkeitsmerkmale identifiziert, die die Entscheidungsfindung in einer Krisensituation bestimmen. Die „gegenwärtige Persönlichkeit“, d.h. die zum Zeitpunkt der Beurteilung verwendete Persönlichkeit, ist die Kombination der ursprünglichen Persönlichkeit und der Abdrücke der Masken (der angenommenen Verhaltensweisen), die von der Person für längere Zeiträume verwendet wurden. Es zeigt, was die Menschen über sich denken und wie sie versuchen, sich der Welt zu präsentieren. Als besonderen Faktor enthüllt Executive auch die „Idol-Persönlichkeit“ einer Person, die die ideale Persönlichkeit einer Person ist: die Kombination von Eigenschaften, die sie als Paradigma konstruiert und anstrebt. Während sie sich bemühen, ändern sie langsam ihre Persönlichkeit, um diese Eigenschaften einzubeziehen. Mit anderen Worten, die Idol-Persönlichkeit enthüllt die zukünftige Persönlichkeitsentwicklung dieser Person. Mit den ursprünglichen, gegenwärtigen und Idol-Persönlichkeiten definiert Executive eine komplexe „lebenslange Persönlichkeit“, die die Erwartungen, Motivationsfaktoren und das Potenzial einer Führungskraft klar zeigt. In Bezug auf das Verhalten definiert Executive das aktuelle und das erwartete zukünftige Verhalten einer Person. Dies ist hilfreich für das Verständnis von Entscheidungen und Verhalten, sowohl kurzfristig als auch langfristig.
RISE Executive verwendet “Mitarbeiterindizes”, um Erwartungen festzulegen und die Ergebnisse einer analysierten Person in verschiedenen Rollen vorherzusagen. Mit anderen Worten, es werden die Bereiche angezeigt, in denen jemand die höchsten Erfolgschancen hat.
Führungsqualitäten und -fähigkeiten werden auch mit Hilfe der „Leadership-Indizes“ gemessen. Verschiedene Führungsbereiche und -situationen haben drastisch unterschiedliche Erwartungen. Daher definiert RISE Executive klar, in welchen Umgebungen, Bedingungen und Herausforderungen die analysierte Person ihre besten Ergebnisse erzielen kann oder nicht.
RISE Executive verwendet 40 Faktoren, um die allgemeinen Persönlichkeitsmerkmale einer Person, die bei der Arbeit verwendeten Persönlichkeitsmerkmale und ihre spezifischen Motivationen zu definieren. In Verbindung mit den anderen Spezialfaktoren von RISE Executive wird die Suche nach dem geeigneten Kandidaten für eine Führungsposition deutlich einfacher. Darüber hinaus sind RISE-Ergebnisse nützlich für die langfristige Motivation der bewerteten Person und können helfen, zukünftige Persönlichkeitsveränderungen vorherzusagen und zu planen.
Bei der Erstellung des komplexen Assessments (Bewertung) war es eine der Prioritäten, das Assessment so kurz wie möglich zu halten, ohne die Ergebnisse zu beeinträchtigen. Daher enthält Executive 96 Fragen und benötigt ca. 40-50 Minuten für das Ausfüllen.
Család
Die Familie muss genauso realistisch bewertet und analysiert werden wie eine Mannschaft oder eine Organisation im Sport oder in der Wirtschaft. Natürlich müssen auch die emotionalen Bindungen der Familie berücksichtigt werden, wobei immer zu bedenken ist, dass die Verbindung viel intensiver ist und sich sehr direkt auf die Entscheidungen und das Verhalten der Menschen auswirkt. Wenn wir ein glückliches, ausgeglichenes Familienleben wollen, müssen wir alle Familienmitglieder vor den Spiegel stellen und in der Lage sein, mit den Ergebnissen konfrontiert zu sein. Die Tatsache zu akzeptieren, dass Familienmitglieder unterschiedlich sind, kann uns viel Enttäuschung ersparen. Die Grundlage für dauerhaften Erfolg, sei es in der Wirtschaft, im Sport oder im Privatleben, besteht nicht darin, dass wir uns mit allen Familienmitgliedern gut verstehen, sondern dass wir jedes Familienmitglied kennen und genau wissen, was wir von ihm erwarten können. Und wir nehmen das zur Kenntnis. Wir akzeptieren, dass wir bestimmte Dinge nicht ändern können und dass wir uns ab einem bestimmten Alter nicht mehr in das Leben eines Familienmitglieds einmischen sollten, nur weil wir meinen, dass es sich anders verhalten sollte. Es ist eindeutig, dass alle wirklich glücklichen Menschen – nicht diejenigen, die nur glauben, glücklich zu sein, sondern diejenigen, die tatsächlich jeden Tag Glück erleben – diesen Familientest bestanden haben. Gab es erschütternde neue Fakten? Nicht wirklich, denn ein kluger Mensch kann, wenn er darüber nachdenkt, die Persönlichkeitsmerkmale seiner Familienmitglieder ziemlich genau beschreiben. War es erschütternd, all diese Informationen über die Familie auf einmal zu sehen? In der Tat erschütternd! Es ist erschütternd zu sehen, dass zum Beispiel eine Mutter ein egoistischer Typ ist, weil sie, sagen wir mal, in die Kategorie „individual“ eingestuft werden kann, was ihre Persönlichkeitsmerkmale angeht. Das war sie schon immer. Es ist erschütternd zu sehen, dass sie mich immer anruft, wenn sie etwas will. Liebst sie mich? Sie liebt mich sehr sogar! Ist sie ein böser Mensch? Nein. Kann sie dem Selbstwertgefühl Ihrer Kinder und zukünftigen Partnerschaften schaden? Natürlich kann sie das! Und wir haben gerade einen der schmerzhaftesten Punkte erwähnt. Andererseits kann eine solche Mutter, wenn sie mit dieser Tatsache konfrontiert wird, als Erwachsene eine unglaubliche treibende Kraft im Leben Ihrer Kinder sein, denn sie ist kreativ, sie ist eine gute Problemlöserin, und ich will die positiven Seiten nicht weiter aufzählen, ich denke, jeder versteht, worauf ich hinaus will. Wir sollten auch lernen, die Familie objektiv zu bewerten, damit wir dann subjektiv jedes ihrer Mitglieder lieben können. Die schlechteste Lösung für dieses Problem bieten die traditionellen, engstirnigen Theorien. Geben wir dem Familienmitglied die Chance, um seiner selbst willen geliebt zu werden, und nicht, um aufgrund der gesellschaftlichen Erwartungen geliebt zu werden. Denn, wie wir zu Beginn dieses Artikels dargelegt haben, gibt es keinen schlechteren oder besseren Persönlichkeitstyp. Es gibt nur kluge und – na ja, lassen Sie uns ein wenig anspruchsvoll sein – nicht so kluge Menschen, die die Unterschiede zwischen den Menschen nicht beachten.
Die Aufgabe der Familienanalyse besteht darin, die einzelnen Familienmitglieder ehrlich zu bewerten und dann, mit Blick auf die Individuen als Team, die Beziehungen, Konflikte, Herausforderungen und Chancen innerhalb der Familie zu ermitteln. Die Familienanalyse vermittelt ein klares Bild von den Beziehungen zwischen den Familienmitgliedern, den Entscheidungsmechanismen der Familie und konkreten Antworten auf die Fragen und Probleme, mit denen die Familie konfrontiert ist.