Private

Die Geschichte des RISE Human Development Systems startete im Privatleben und kehrt auch dorthin zurück. Sämtliche vergangenen und zukünftigen Entwicklungen von RISE haben das Ziel, dass die jeweilige Person ihr Maximum erreicht und dadurch das erfolgreichste und glücklichste Leben lebt. Die Geschichte von RISE hat im Bereich Private Mentoring angefangen, wo ein bestimmter Geschäftsmann, Sportfachmann oder Bildungsleiter erfolgreicher gemacht werden sollte. RISE ist der Ansicht, dass – egal, ob es um das Geschäftsleben, den Sport, bzw. die Bildung oder um irgendeinen Bereich des Lebens geht -, wenn die Menschen individuell erfolgreich sind und sich darum bemühen, entlang ihrer Persönlichkeit immer mehr Erfolge zu haben, dann können sie auch die von ihnen gebildeten Gemeinschaften dynamischer machen, sollte es um eine kleine Gesellschaft, um ein Team oder um eine internationale Firmenorganisation gehen. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass diese Meinung von Jahrzehnt zu Jahrzehnt von einem immer größeren Anteil der Menschen verstanden und verwendet wird. Auch dessen ist es zu verdanken, dass der private Bereich von RISE über die Private Mentoring Entwicklungen hinaus auch in eine neue Dimension eintreten konnte, wo die Kinder, die Eltern und die Familie in den Fokus rückten. Wir haben das traditionell seit 21 Jahren erfolgreich durchgeführte Mentoring der wichtigsten Entscheidungsträger beibehalten und 2012 den Bereich „Family Analysis” gestartet, dessen hauptsächliches Ziel die Bewertung der Beziehungen in der jeweiligen Familie ist. Dabei wird eine Tiefenanalyse der Familienmitglieder erstellt und die grundlegenden Herausforderungen, bzw. bedeutenden, noch ungenutzten Potentialen und Entwicklungsmöglichkeiten der Familie als ein „Team” definiert werden dargestellt. „Family Analysis” fokussiert auf die Individuen, auf die Beziehungen von jeweils zwei Mitgliedern in der Familie und auch auf das Familie als Ganzes. Die Arbeiten mit einem „Family Analysis”-Charakter gewähren eine ernsthafte Unterstützung für die Eltern, damit sie zu besseren Erziehern werden und ihr Kind besser verstehen, sie leisten jedoch auch in ernsthaften Krisensituationen eine eindeutige Hilfe für die Familienmitglieder. Die Kapazitäten in diesem Bereich sind limitiert, wir konnten die komplexe Analyse von höchstens 50 Familien pro Jahr übernehmen. Es ist jedoch auf jeden Fall beachtenswert und bestimmt die eindeutige Richtung der zukünftigen Planung, dass der im Voraus festgelegte Rahmen jedes Jahr maximal ausgenutzt wird. Die bisherigen mehr als 400 Familienanalysen stellen nicht nur für die Eltern, sondern auch für die Experten eine ernsthafte Rückmeldung dar. Wir werden die Kapazitäten ab 2020 fortlaufend erhöhen.